ابدأ من عملية، لا من تقنية
المشاريع التي تنجح تبدأ بجملة يستطيع صاحب العمل قولها بصوت مسموع: الطلبات تحتاج أربع ساعات للرد ونصفها يصل ليلاً؛ ثلاثة موظفين يقضون الاثنين في إعادة كتابة فواتير الموردين؛ كل عرض سعر ينتظر شخصاً واحداً يعرف التسعير. هذه مشاكل مملّة وقابلة للقياس ومكلفة، وهي بالضبط التي يسدّد النظام كلفته فيها خلال سنة.
أما المشاريع التي تفشل فتبدأ من التقنية ثم تبحث عن استخدام لها. تنتج شيئاً قابلاً للعرض، ويتفق الجميع على أنه مبهر، وبعد ستة أشهر لم يغيّر أحد طريقة عمله. قبل أن تخاطب أي جهة، اكتب العملية، وكم مرة تتكرر أسبوعياً، وكم تكلّف تقريباً — تلك الورقة تحسّن العرض الذي يعود إليك أكثر من أي وصف للقدرات.